Cohésion d’équipe et engagement au travail

Durée : 14h en présentiel

Introduction

Objectif pédagogique

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de décliner les principaux facteurs de la cohésion d’équipe et faire le lien avec les critères de l’engagement et de la motivation au travail.

Séquence 1 : la cohésion d’équipe

Séance 1 : définitions de l’équipe et du groupe

Séance 2 : les facteurs de la cohésion

Séquence 2 : la communication et les interrelations en équipe

Séance 1 : la communication en équipe

Séance 2 : l’approche de Palo Alto

Séance 3 : une vision de l’analyse transactionnelle

Séance 4 : la CNV

Séquence 3 : le pouvoir du leadership

Séance 1 : la vision de Max Weber

Séance 2 : la vision de Lickert

Séance 3 : leadership transactionnel et leadership transformationnel

Séquence 4 : motivation et engagement

Séance 1 : la pyramide de Maslow

Séance 2 : la théorie de l’autodétermination

Séance 3 : sens et engagement au travail

Séquence 5 : intelligence collective

Séance 1 : définition et évolution

Séance 2 : outils de l’IC (cartes mentales / brainstorming)

Séance 3 : cas pratique (jeu de la NASA)

Validation des acquis de fin de formation : QCM portant sur l’ensemble des séquences parcourues.

Intérêssé par cette formation ?