A propos

Daniel Bartoli, fondateur de Cambià Coaching

Je propose des services de coaching pour managers et dirigeants, spécialisés en leadership, communication et engagement. Mes parcours sont personnalisés, avec la possibilité de combiner coaching et formation, incluant également du coaching d’équipe et des formations sur mesure. Fort de 28 ans d’expérience professionnelle, je suis dédié à vous accompagner vers l’excellence.

Submergé par les défis du management ?

L’isolement dans la fonction ? Votre confiance ? Votre légitimité ? Votre style de communication ? Votre potentiel d’adaptation ? Votre capacité à inspirer et motiver ? Vous avez besoin de retrouver vos ressources profondes et regarder votre challenge sous de nouvelles perspectives ? Imaginez un monde ou chaque manager trouve sa solution et intègre un processus en cohésion avec ses valeurs et son identité ! Prenons 20 minutes pour mettre la lumière sur votre véritable besoin.

Ce parcours est fait pour vous si :

Vous devez honorer une prise de poste ou un élargissement de vos responsabilités. Vous faites face à une croissance opérationnelle forte et soudaine ou à des changements structurels. Vous rencontrez un contexte particulier à gérer : des tensions, des conflits internes, une baisse de la motivation, de l’engagement ou de la productivité de votre équipe. Vous vivez une situation personnelle compliquée : le syndrome de l’imposteur, un manque de légitimité, la solitude du décisionnaire, une crise de confiance, une forte pression ou un stress épuisant.

Coach-formateur, communication, gestion du stress, challenge et motivation

Je suis avant tout passionné par l’humain : la compréhension de ses émotions et de ses comportements me fascine. Les certitudes, les doutes, les intentions, la motivation et l’engagement sont au cœur de mes préoccupations.

Observer et analyser le comportement humain au sein des groupes et des organisations.

Comprendre ce qui permet à une équipe et à son manager d’être performants sans moyens particuliers, alors qu’une autre, malgré des ressources abondantes, peine à trouver cohésion et efficacité.

Détecter le grain de sable qui bloque une structure et trouver des solutions pour aider le manager ou son équipe à retrouver une dynamique vertueuse.

Appréhender la clairvoyance, le sens de la communication et la résilience chez certains, qui permettent de rétablir la fluidité, la considération et le ressenti au sein d’un service, afin de rassembler un collectif et de le placer sur une dynamique de co-construction.

Manager : c'est les montages russes en permanence

On se demande constamment si l’on en fait trop ou pas assez, si la posture choisie est toujours adaptée à ses collaborateurs, ou encore si nos actions sont vraiment efficaces, surtout lorsque l’on constate une baisse de motivation au sein des équipes.

Avec 28 ans d’expérience, dont 22 dans une multinationale d’assurance crédit, 9 ans en tant que manager et 10 ans comme analyste des groupes, j’ai pu observer, tester et comprendre comment la confiance, la qualité des interactions, l’alliance et les valeurs communes peuvent propulser un collectif vers la performance tout en mettant en lumière les qualités de chacun.

C’est ainsi que, fort de ces enseignements, j’ai décidé de créer mon cabinet de coaching et de formation en management en 2022.

Ma mission quotidienne ?

Renforcer une pierre vulnérable avant que la muraille ne s’effondre en réconciliant l’humain avec le succès :

Accompagner les managers et dirigeants en période de doute à explorer en profondeur leur posture, leur mission, leur communication et leur leadership, afin de s’engager vers une transformation vertueuse.

Engager les équipes grâce à un coaching collectif inspiré de la psychologie sociale, de l’Appreciative Inquiry et de la systémique, pour retrouver fluidité, cohésion et engagement sur la durée.